Les crèches à Mérignac

Pour faciliter la vie des familles, Mérignac a pris l’engagement sur ce mandat d’augmenter le nombre de places de plus d’une centaine, dans ses crèches municipales et associatives.
L’objectif : raccourcir les délais d’attente et développer l’offre d’accueil de qualité pour tous.

06/05/2024

+ 32,5% de places sur le mandat

La Ville souhaite passer de 360 places (2020) à 477 (2026), soit 117 places supplémentaires, ce qui représente une augmentation de 32,5 %. Actuellement, l’offre est de 418 places.

Des places pour qui ?

Pour tous les modèles familiaux ?
Parents en couple, familles monoparentales, familles avec tous types de revenus... :
la commission veille à assurer une mixité des publics.

Quels sont les critères d’attribution ?

Une attention particulière est portée aux parents en situation d’emploi ou de retour vers l’emploi, aux familles dont l’enfant ou un parent est vulnérable (handicap...). Les faibles revenus, la vulnérabilité sociale ou éducative de la famille sont aussi pris en compte.

« L’accueil des jeunes enfants fait l’objet d’un engagement fort porté par la ville.
Développer les modes d’accueil est un enjeu d’éducation et de société.
Accueillir un enfant, c’est favoriser son développement dans de bonnes conditions, mais c’est aussi permettre aux parents de vivre personnellement et professionnellement le mieux possible. »

Amélie Bosset-Audoit

Conseillère municipale déléguée à la petite enfance.

Une offre variée

Mérignac co-finance 13 crèches.
7 crèches sont municipales (308 places).
6 sont associatives et la Ville y subventionne 110 places.
L’offre privée est représentée par les assistantes maternelles, les microcrèches et les crèches d’entreprises.

3 piliers de l'accueil en crèche

L'adaptation… aux besoins des familles et des enfants. Par exemple, la Ville expérimente l’ouverture de la crèche Alexandra David-Néel le samedi toute la journée pour faciliter le quotidien des familles (parents travaillant le samedi, besoin de répit...).

La diversification… entre les offres publique et privée, entre l’accueil collectif et individuel, entre l’accueil régulier et l’accueil occasionnel.

Le maillage du territoire... ou comment développer une offre plurielle dans tous les quartiers, au plus près des habitants.