Toute l'actu économique à Mérignac - semaine du 18 mai 2026

Alexandre Bellangé, président de Belco

« Quand on a un cap précis, on réussit à transformer les entreprises »

On ne s’attend pas à rencontrer le siège national d’une entreprise comme Belco, géant national du négoce du café et pionnier dans sa démarche environnementale, au cœur de la zone du Phare de Mérignac. Presque 20 ans après sa création, Belco fait pourtant des entreprises majeures du parc d’activité avec un chiffre d’affaires de 70 millions d’euros et une soixantaine de collaborateurs.

Quant à Alexandre, il vient de casser les codes du patron traditionnel et de faire les gros titres des journaux en prenant le départ, en octobre dernier, de la Transat Café L’Or (ex-Jacques Vabre) pour traverser l’Atlantique à la voile. Au-delà du défi sportif, son objectif était de porter la parole des « entreprises pour le climat » et de promouvoir le transport des marchandises à la voile.

C’est Nicolas Bellangé, passionné de café, qui crée Belco sur le bassin d’Arcachon en 2007. Son fils Alexandre le rejoint quelques mois plus tard. Au départ, Belco (« Bel » pour Bellangé et « Co » pour coffee ou company, au choix) n’est qu’un petit bureau de courtage, mais son développement est rapide et l’entreprise s’implante dans la zone du Phare l’année suivante.

Alexandre, qui a précisément pris en charge le développement de l’entreprise, est lui né au Havre en 1982 dans un environnement familial tourné vers la mer, les valeurs de l’entreprenariat et le sport. Bon élève, il passe un bac scientifique avant de se former à l’École des Cadres de La Défense, rachetée quelques années plus tôt par Alain-Dominique Perrin, président de la fondation Cartier.

Alors qu’il se dirige, après un master en finance, vers la création d’entreprise, il décide de rejoindre son père, de prendre des parts dans l’aventure Belco et de tailler la route pour convaincre les torréfacteurs de faire confiance à la jeune entreprise. Il étoffe progressivement, en parallèle, l’offre Belco, à la fois en termes de produits (le thé, le chocolat, les accessoires…) et de services (la formation notamment).

Le premier point de bascule dans l’histoire de l’entreprise intervient en 2012 quand Nicolas prend la décision de se retirer. En 2014, à 32 ans, Alexandre rachète donc les parts sociales de son père et se retrouve seul à la barre. Il décide ensuite d’investir, dès 2015, dans un nouveau site à Mérignac, accompagné et financé par un actionnaire suisse.

L’entreprise s’engage, à partir de 2016, dans la structuration et la maîtrise de son sourcing en créant un réseau de sociétés en Afrique et en Amérique latine. La prise de conscience environnementale de l’entreprise date aussi de cette période, au cours de laquelle Belco affine sa vision stratégique, transforme son modèle économique et s’engage de plus en plus dans l’agroécologie.

Le tournant environnemental est pris. Dès lors, la trajectoire de Belco ne déviera plus. Et les résultats économiques suivront, avec le succès que l’on sait, puisque l’entreprise compte désormais 1 800 clients torréfacteurs. Autre chiffre-clé : sa présence est désormais structurée dans une dizaine de pays.

Pour revenir au fonctionnement opérationnel de Belco, Alexandre a progressivement transmis toutes les manettes en interne et se concentre désormais sur la vision et la stratégie de l’entreprise. C’est sans doute le meilleur moyen de garder le cap.