Nouvelle équipe municipale : découvrez la feuille de route du mandat

1. Une ville présente et à l’écoute dans chaque quartier

Une ville plus proche, plus accessible et plus attentive aux besoins concrets avec une méthode revendiquée : écouter les habitants et faire de la participation un levier d’action publique. 

Cette ambition de proximité se traduit dans l’aménagement de la ville, avec un objectif clair : à l’issue du mandat, chaque quartier bénéficiera d’au moins un nouvel espace vert et d’un équipement structurant, pour améliorer concrètement le cadre de vie des habitants. 

Elle s’étend également à la tranquillité publique. La municipalité prévoit de conforter les effectifs de la police municipale, de développer l’îlotage, de créer une 3ᵉ équipe de soirée, une 2ᵉ brigade canine et de poursuivre le déploiement de la vidéoprotection, domaine dans lequel la Ville de Mérignac se distingue par une avance notable à l’échelle nationale. La sécurité s’appuie aussi sur la médiation, la prévention, l’accompagnement social et la lutte contre les violences intrafamiliales et les discriminations. 

Et pour donner pleinement corps à cette proximité, la Ville revendique une méthode : associer davantage les habitants aux décisions du quotidien, avec des ateliers de quartier, des comités d’usagers et des rencontres locales entre habitants, élus et services…

2. Une ville qui préserve l’équilibre entre identité des quartiers et dynamisme

Améliorer le quotidien en préservant l’identité de Mérignac est l’un des marqueurs du projet municipal. Il s’agit de poursuivre l’action engagée pour une ville plus verte, plus fraîche, plus propre et plus agréable à vivre, une ville qui préserve aussi l’identité des quartiers. 

15 ha supplémentaires de parcs et squares seront aménagés au cours du mandat, qui verra également l’accélération du plan de végétalisation, la désimperméabilisation de 200 sites et la poursuite de l’ouverture des cours d’école et de crèches à de nouveaux usages de proximité. 

L’amélioration du cadre de vie c’est aussi la rénovation de 50 km de trottoirs, l’objectif 100 % LED pour l’éclairage public, l’ouverture de nouvelles aires de jeux, le plan communal de propreté, la multiplication des fontaines et toilettes dans l’espace public...

Concernant l’urbanisme, la municipalité entend poursuivre la construction de logements abordables, notamment le long du tram A. Elle adaptera aussi la charte de l’urbanisme pour mieux préserver les quartiers pavillonnaires, encadrer les constructions et défendre un développement urbain apaisé. Le cadre de vie se joue aussi sur des dossiers sensibles, comme les nuisances aériennes, avec la volonté réaffirmée de défendre des restrictions fortes sur les vols de nuit à l’aéroport, afin de mieux protéger les habitants exposés.

3. Une ville attractive au service de l’emploi local

À Mérignac, second pôle d’emploi et d’activités économiques de la métropole et de la région Nouvelle-Aquitaine, l’enjeu est de mieux relier l’attractivité à l’emploi local et aux besoins des entreprises du territoire. 

La Ville entend poursuivre une politique de proximité avec le tissu économique local, en particulier avec les TPE, PME et l’écosystème Aéronautique-Spatial-Défense. Le déploiement d’une feuille de route économique prévoit par exemple l’organisation de 600 rendez-vous entreprises sur le mandat et l’animation renforcée de la communauté « Mérignac Terre d’emploi ».

La municipalité multipliera aussi les événements autour de l’emploi afin de rapprocher les demandeurs d’emploi mérignacais des entreprises du territoire. Les collégiens et lycéens auront l’occasion de découvrir des filières locales, avec le développement des stages dès la 3ᵉ et de 2^nd. Ces initiatives seront complétées par des actions favorisant l’emploi saisonnier des jeunes majeurs. 

Enfin, le chantier d’insertion à Beaudésert sera adossé au projet TARMAQ, tandis que des efforts seront portés sur une meilleure intégration de l’économie sociale et solidaire, sur le soutien aux commerces de proximité et l’accompagnement des entreprises dans leurs transitions énergétiques.

4. Une ville qui prépare l’avenir et qui protège

Petite enfance, jeunesse, familles, séniors : le projet municipal multiplie les réponses ciblées, avec de nouvelles places d’accueil, la poursuite de la modernisation des écoles, un plan d’actions pour les parents solos ou encore le renforcement des services à domicile pour les aînés. 

La première des solidarités passe par un investissement constant dans l’éducation, avec la poursuite du plan de modernisation des écoles et le lancement d’une concertation sur les rythmes scolaires, afin de concilier au mieux l’organisation du temps des enfants avec les besoins des familles et des enseignants. 

Il s’agira aussi de renforcer l’accueil des enfants à besoins spécifiques dans les structures municipales (crèches, écoles, centres de loisirs…) et de poursuivre l’effort en faveur de la petite enfance, avec la réhabilitation des crèches Badaboum et des Écureuils ainsi que la création de nouvelles crèches à Pichey et Mérignac-Soleil.

L’engagement pour l’égalité vise également à renforcer l’accès aux droits. Ainsi, la municipalité prévoit le déploiement d’équipes mobiles pluridisciplinaires dans les quartiers pour faciliter l’accès aux services, à la santé, à la formation ou aux démarches du quotidien. 

Les publics les plus fragiles seront encore mieux accompagnés avec la consolidation des aides aux personnes en difficulté, la création d’un restaurant solidaire, l’ouverture d’une pension de famille, d’un accueil de jour pour les publics vulnérables et d’un nouvel EHPAD à tarif social. 

La solidarité concerne aussi le volet santé et prévention, avec l’étude d’un Pôle municipal de santé, le soutien à l’installation de centres de santé dans les quartiers, la montée en puissance des formations aux premiers secours et des actions de prévention sur la santé mentale ou les conduites addictives. 

La modernité d’une ville se juge aussi à l’attention qu’elle porte aux plus fragiles.